REDEMPTIVE STRATEGY
Antes de investir em mais inovação, descubra onde sua empresa realmente precisa inovar.
Diagnóstico de maturidade, Tese de Inovação e alinhamento executivo para transformar iniciativas dispersas em uma agenda estratégica conectada aos desafios reais do negócio.
Uma conversa inicial para entender o momento e os desafios da sua organização.
O desafio
Sua empresa está inovando com direção ou apenas acumulando iniciativas?
Projetos, tecnologias, parceiros e pessoas engajadas não garantem, por si só, uma agenda de inovação consistente. Sem prioridades compartilhadas, os esforços se dispersam e fica mais difícil decidir onde investir.
O maior problema nem sempre é o orçamento limitado. É a falta de direção para decidir onde inovar primeiro e potencializar resultados.
Veja como a Bluefields atua →A abordagem
Da leitura do cenário à direção estratégica.
O Redemptive Strategy conecta diagnóstico, análise e alinhamento para transformar diferentes percepções em prioridades e próximos passos.
Diagnosticar
Avaliamos a maturidade em inovação, identificando capacidades existentes, lacunas e oportunidades por meio do Innovation Readiness Level.
Escutar
Entrevistamos lideranças e pessoas-chave para compreender desafios, prioridades, percepções e barreiras para avançar.
Construir a tese
Conectamos os achados à estratégia para definir onde inovar, quais desafios priorizar e quais capacidades desenvolver.
Alinhar e mobilizar
Apresentamos recomendações em um debriefing executivo. O Bootcamp pode aprofundar o alinhamento e mobilizar multiplicadores.
O Innovation Readiness Level considera mais de 30 itens distribuídos em oito elementos de inovação.
Case · Novo Nordisk
Uma agenda de inovação estruturada para conectar desafios e soluções.
A Novo Nordisk buscava criar sua área de inovação, fortalecer a cultura e enfrentar desafios relacionados à Indústria 4.0. A Bluefields apoiou essa jornada com um programa de inovação aberta que começou com um diagnóstico detalhado para mapear os desafios mais relevantes e encontrar startups capazes de contribuir para resolvê-los.
Ao fim do programa, a responsável pela iniciativa foi promovida.
“Os índices de inovação de todas as áreas subiram e vamos replicar a iniciativa globalmente.”Juliana Cecília Cunha · Novo Nordisk
Resultados apresentados no material institucional da Bluefields e associados à jornada de inovação descrita no case.
Essa é uma entre muitas jornadas. Nossa experiência inclui:
O que sua empresa recebe
Uma base concreta para orientar decisões que geram resultados relevantes.
O Redemptive Strategy reúne entregáveis que ajudam a organização a compreender sua maturidade, definir prioridades e transformar o direcionamento em próximos passos.
Concentre energia e recursos nos desafios que mais importam.
Crie uma visão compartilhada entre executivos e áreas.
Tenha critérios mais claros para avaliar programas, tecnologias e investimentos.
Construa uma base para desenvolver outras capacidades de inovação.
Próximo passo
Sua empresa sabe onde precisa inovar nos próximos 12 meses?
Se essa direção ainda não está clara, Redemptive Strategy é um bom ponto de partida. Converse com a Bluefields para discutir os desafios da sua organização, compreender o momento atual da agenda de inovação e avaliar os próximos passos para construir uma Tese de Inovação conectada à estratégia do negócio.
Defina onde sua empresa deve inovar ↗Redemptive Innovation System
Orientar é o começo.
A jornada continua conforme as necessidades da empresa.
A Tese de Inovação ajuda a indicar quais capacidades devem ser desenvolvidas em seguida, de acordo com as prioridades da organização.
Definir direção, prioridades e uma Tese de Inovação.
Explorar futuros e transformar oportunidades em opções concretas.
Redesenhar experiências para criar valor para clientes, colaboradores e parceiros.
Desenvolver pessoas, competências e protagonismo.
Mobilizar colaboradores para transformar desafios em soluções implementáveis.
Conectar desafios a startups, tecnologias e parceiros externos.
A jornada pode começar por Orientar e evoluir conforme as necessidades identificadas no negócio.
Perguntas frequentes
Estratégia de inovação corporativa com o Redemptive Strategy
- O que é o Redemptive Strategy?
- Uma solução da Bluefields Corporate para avaliar a maturidade em inovação, construir uma Tese de Inovação e alinhar prioridades à estratégia do negócio.
- Para quem é indicado?
- Para organizações que precisam estruturar, alinhar ou redirecionar sua agenda de inovação, incluindo empresas com iniciativas em andamento e empresas que estão começando a organizar essa agenda.
- O que a jornada inclui?
- Diagnóstico de maturidade, entrevistas com pessoas-chave, construção da Tese de Inovação, recomendações, debriefing executivo e, conforme o escopo, Bootcamp Executivo.
- O Redemptive Strategy termina no diagnóstico?
- Não. O diagnóstico é utilizado como base para construir direcionamento estratégico e orientar próximos passos.